Waarom zijn de werknemers bezig, maar de efficiëntie is laag?
Veel fabrieken hebben vaak zo'n fenomeen: bijna iedereen in de fabriek is erg druk, bijna elke afdeling is te druk, maar de algehele efficiëntie is laag. Het is ook moeilijk om de reden te achterhalen, en ik weet niet hoe het te verbeteren. Dit artikel analyseert de redenen van acht aspecten.
1. Het proces moet worden verbeterd.
2. Zwakke institutionele steun.
3. Onvoldoende toezicht.
4. Het leidinggevend vermogen van de zakelijk directeur is beperkt.
5. De professionele kwaliteit van de werknemers is niet hoog.
6. De leidende rol van de "drukke" cultuur.
7. Er zijn problemen met de strategische positionering en richting van het bedrijf.
8. De technische middelen komen niet overeen.
Hoe deze problemen op te lossen en de arbeid te verminderen? Is het gemechaniseerd?
Met de ontwikkeling van wetenschap en technologie, is het langzaam op weg naar mechanisatie, die arbeid bespaart en stabiliseert efficiëntie. De werkefficiëntie is stabiel.
